Une guerre entre les anciens recruteurs et les nouvelles start up se fait ressentir. Repérer des talents n’est pas toujours une mince affaire. La maîtrise de certains outils comme la logistique, le webmarketing, les relations clients/fournisseurs, le référencement naturel ou encore la gestion des réseaux sociaux est importante. Mais comment trouver le talent idéal pour votre e-commerce ? Comment attirer les talents adéquats dans ce secteur de l’e-commerce ? En tant que secteur en pleine croissance, l’e-commerce est créatrice d’emploi. Pour les jeunes, les métiers offerts par internet sont d’extraordinaires débouchés. Mais ce sont les compétences de candidats et des postulants qui sont sujets à des controverses.Les offres se multiplient à perte de vue tandis que le nombre de candidats apte à prendre le poste diminue considérablement. Attirer les jeunes dans la fonction commerciale est un grand défi que doivent relever toutes les entreprises investies d’une mission de relation client.  Pour redorer le blason de ce secteur, les recruteurs se doivent de mettre en place un processus innovants et rendre les postes plus attractifs. Comment fidéliser les talents dans l’e-commerce et les garder dans l’entreprise ? Attirer les talents n’est pas le seul objectif. Il faut également faire en sorte de ces talents se sentent à l’aise dans l’entreprise. La mise en place des défis  à relever les motiveront. La volatilité se fait de plus en plus ressentir. Et les moyens pour y remédier doivent être mis au point dans les moindres détails.- Les conditions de travail sont le premier volet qui font que les talents s’amassent dans une société donnée.- Viens ensuite l’aspect rémunération (salaires et primes).- Il faut également leur transmettre cet aspect de vouloir apprendre et obtenir une évolution dans le milieu.

Showing all 4 results
Sort by: